Кроме основных мероприятий по проверке и сбору информации, мы хотим предложить нашему клиенту, такую услугу, как аудит бизнес процессов компании в разрешении кризисных вопросов. Основными причинами кризиса компании может быть:
— Не налаженная система бизнес процессов.
— Не налаженная работа коммерческого отдела.
— Левый доход сотрудников и тем самым их незаинтересованность.
— Не налаженная работа взаимодействия между отделами.
— Негативное отношение сотрудников к своей компании. Отсутствие лояльности к компании.
— Возможная причастность руководства и топ. менеджеров к левому доходу(откатам).
— Отсутствие обучения менеджеров.
— Нет четкого поставленного плана и целей компании.
— Нет правильного распределения з/п.
— Утечка информации и профессиональных кадров
— Недооценка конкурентов
— Нет проверок партнеров, контрагентов
— Нет работы с дебиторской задолженностью
— Демотивация сотрудников.
— Не достаточная мотивация лучших сотрудников.
Если системы отлаженного механизма нет, то мы помогаем создать эту систему.
Для выявления нарушений в системе бизнес процессов, нами создается и проводится комплекс проверенных и эффективных мер:
— выявление ключевых сотрудников , их эффективность и наоборот. Если сотрудник нужный и перспективный, то ресурсируем ( усиливаем) этого сотрудника. Если, он не эффективен и не перспективен, то рекомендуем на увольнение по основаниям.
— проведение собеседований с ключевыми сотрудниками и потенциальными кандидатами.
— проводим, плановую и внеплановую полиграфную проверку.
— выявляем причины кризиса и основные проблемы компании.
— находим решения проблем с предоставлением отчета о выходе их данной ситуации.
— при необходимости ,проводим обучение ключевых сотрудников. В том числе и по продажам.
— дополнительные мероприятия, согласованные с руководителем.
Как мы помогаем:
— устраняем психологические проблемы сотрудников, так как это является основной причиной не эффективности профессиональных сотрудников.
— «Третий глаз» это когда посторонний человек укажет на проблемы компании, которые не видит руководство по причине «гипноза проблемы»
— устраняем профессиональное выгорание сотрудников .
— создаем не материальные способы мотивации и повышаем их лояльность к компании.
— устраняем «текучку» кадров.
— при необходимости принимаем участие в поиске и подборе персонала.
— Другие мероприятия по согласованию с руководством.
Осуществить проведение аудита бизнес процесса, вам помогут наши специалисты:
— специалист по эффективности. (Детальное и процессуальное мышление)
— полиграфолог, профайлер- верификатор ( специалист по бесконтактному определению лжи)
— специалист бизнес процессов — практик.
— психолог- психотерапевт (для ресурсирования сотрудников)
— специалист по безопасности. ( знает работу, организует СБ или охрану с нуля).
— при необходимости, привлекаем юристов, адвокатов, частных детективов
