Кроме основных мероприятий по проверке и сбору информации, мы хотим предложить нашему клиенту, такую услугу, как аудит бизнес процессов компании в разрешении кризисных вопросов. Основными причинами кризиса компании может быть:
– Не налаженная система бизнес процессов.
– Не налаженная работа коммерческого отдела.
– Левый доход сотрудников и тем самым их незаинтересованность.
– Не налаженная работа взаимодействия между отделами.
– Негативное отношение сотрудников к своей компании. Отсутствие лояльности к компании.
– Возможная причастность руководства и топ. менеджеров к левому доходу(откатам).
– Отсутствие обучения менеджеров.
– Нет четкого поставленного плана и целей компании.
– Нет правильного распределения з/п.
– Утечка информации и профессиональных кадров
– Недооценка конкурентов
– Нет проверок партнеров, контрагентов
– Нет работы с дебиторской задолженностью
– Демотивация сотрудников.
– Не достаточная мотивация лучших сотрудников.
Если системы отлаженного механизма нет, то мы помогаем создать эту систему.
Для выявления нарушений в системе бизнес процессов, нами создается и проводится комплекс проверенных и эффективных мер:
– выявление ключевых сотрудников , их эффективность и наоборот. Если сотрудник нужный и перспективный, то ресурсируем ( усиливаем) этого сотрудника. Если, он не эффективен и не перспективен, то рекомендуем на увольнение по основаниям.
– проведение собеседований с ключевыми сотрудниками и потенциальными кандидатами.
– проводим, плановую и внеплановую полиграфную проверку.
– выявляем причины кризиса и основные проблемы компании.
– находим решения проблем с предоставлением отчета о выходе их данной ситуации.
– при необходимости ,проводим обучение ключевых сотрудников. В том числе и по продажам.
– дополнительные мероприятия, согласованные с руководителем.
Как мы помогаем:
– устраняем психологические проблемы сотрудников, так как это является основной причиной не эффективности профессиональных сотрудников.
– «Третий глаз» это когда посторонний человек укажет на проблемы компании, которые не видит руководство по причине “гипноза проблемы”
– устраняем профессиональное выгорание сотрудников .
– создаем не материальные способы мотивации и повышаем их лояльность к компании.
– устраняем “текучку” кадров.
– при необходимости принимаем участие в поиске и подборе персонала.
– Другие мероприятия по согласованию с руководством.
Осуществить проведение аудита бизнес процесса, вам помогут наши специалисты:
– специалист по эффективности. (Детальное и процессуальное мышление)
– полиграфолог, профайлер- верификатор ( специалист по бесконтактному определению лжи)
– специалист бизнес процессов – практик.
– психолог- психотерапевт (для ресурсирования сотрудников)
– специалист по безопасности. ( знает работу, организует СБ или охрану с нуля).
– при необходимости, привлекаем юристов, адвокатов, частных детективов
