Кроме основных мероприятий по проверке и сбору информации, мы хотим предложить нашему клиенту, такую услугу, как  аудит бизнес процессов компании в разрешении  кризисных вопросов. Основными причинами кризиса компании может быть:

Не налаженная система бизнес процессов.
Не налаженная работа коммерческого отдела.
– Левый доход  сотрудников и тем самым их незаинтересованность.
Не налаженная работа взаимодействия между отделами.
Негативное отношение сотрудников к своей компании. Отсутствие лояльности к компании.
– Возможная причастность руководства и топ. менеджеров к левому доходу(откатам).
Отсутствие обучения менеджеров.
Нет четкого поставленного плана и целей компании.
Нет правильного распределения з/п.
Утечка информации и профессиональных кадров
– Недооценка конкурентов
Нет проверок партнеров, контрагентов
Нет работы с дебиторской задолженностью
– Демотивация сотрудников.
Не достаточная мотивация лучших сотрудников.

Если системы отлаженного механизма нет, то мы помогаем создать эту систему.
Для  выявления нарушений в системе бизнес процессов, нами создается и проводится  комплекс  проверенных и эффективных мер:

– выявление ключевых сотрудников , их  эффективность и наоборот. Если сотрудник нужный и перспективный, то ресурсируем ( усиливаем) этого сотрудника. Если,  он не эффективен и не перспективен, то рекомендуем на увольнение по основаниям.
– проведение собеседований с ключевыми сотрудниками и потенциальными кандидатами.
– проводим, плановую и внеплановую полиграфную проверку.
– выявляем причины кризиса и основные проблемы компании.
– находим решения проблем с предоставлением отчета о выходе их данной ситуации.
– при необходимости ,проводим обучение ключевых сотрудников. В том числе и по продажам.
– дополнительные мероприятия, согласованные с руководителем.

Как мы помогаем:

– устраняем  психологические проблемы сотрудников, так как это является основной причиной не эффективности  профессиональных сотрудников.
– «Третий глаз» это когда посторонний человек укажет на проблемы компании, которые не видит руководство по причине “гипноза проблемы”
– устраняем профессиональное выгорание сотрудников .
– создаем не материальные способы мотивации и повышаем их лояльность к компании.
– устраняем “текучку” кадров.
– при необходимости принимаем участие в поиске и подборе персонала.
– Другие мероприятия по согласованию с руководством.

Осуществить проведение аудита бизнес процесса, вам помогут наши специалисты:

– специалист по эффективности. (Детальное и процессуальное мышление)
– полиграфолог, профайлер- верификатор ( специалист по бесконтактному определению лжи)
– специалист  бизнес процессов – практик.
– психолог- психотерапевт (для  ресурсирования сотрудников)
– специалист по безопасности. ( знает работу, организует СБ или охрану с нуля).
– при необходимости, привлекаем юристов, адвокатов, частных детективов